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公司動(dòng)態(tài)

鴻川建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2023年四季度管理層述職會(huì)議
來(lái)源:www.zhonglihuijr.cn | 發(fā)布時(shí)間:2024-03-11


2024年1月14日,鴻川建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在總公司召開(kāi)了“2023年四季度管理層述職會(huì)議”,會(huì)議由行政人力資源部經(jīng)理李莎主持,集團(tuán)總經(jīng)辦及各部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議并作述職報(bào)告。

會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人圍繞2023年四季度目標(biāo)任務(wù),緊扣各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,以數(shù)據(jù)為支撐,全面、客觀地總結(jié)了四季度的履職情況,深度剖析了工作中存在的問(wèn)題和不足,并有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)2024年的工作和發(fā)展進(jìn)行了整體規(guī)劃,明確了下一步的工作思路和舉措。 


總經(jīng)理師睿在聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告后,充分肯定了各部門的工作成果,分別從業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理、人員層面客觀的總結(jié)了四季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況,分析了集團(tuán)所面臨的形勢(shì)與存在的問(wèn)題,逐一對(duì)各部門人員定額增補(bǔ)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓維護(hù)等問(wèn)題進(jìn)行了整體規(guī)劃,并對(duì)2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

2023年通過(guò)公司上下的不懈努力,各項(xiàng)工作管理基礎(chǔ)夯實(shí)有力,工作成效突出鮮明,新增簽約合同額及年度經(jīng)營(yíng)回款額較上一年均有增長(zhǎng)。為不斷提高客戶滿意度,提升各職能板塊服務(wù)效率,2023年公司對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí),持續(xù)推進(jìn)資質(zhì)拓新,目前已具有建筑、市政、機(jī)電、電力、石油化工工程施工總承包一級(jí)等31項(xiàng)施工資質(zhì),建筑行業(yè)(建筑工程)甲級(jí)等23項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)資質(zhì),華睿誠(chéng)項(xiàng)目管理有限公司、文信工程咨詢有限公司均具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì),逐步完成建筑全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)搭建,勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理、施工等業(yè)務(wù)板塊均得到了穩(wěn)步的發(fā)展。在新的一年中,公司上下必須要牢固樹(shù)立全心全意為客戶服務(wù)的理念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),以客戶為中心,不斷提升服務(wù)能力;持續(xù)推進(jìn)全員經(jīng)營(yíng)理念,提專業(yè)、拓市場(chǎng);打破固有思維定式,勇于、善于處理業(yè)務(wù)接洽中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展與管理能力創(chuàng)新,持續(xù)提高解決問(wèn)題的能力;做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善員工培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間交流協(xié)作,防止人才流失,為公司穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

2024年,公司上下將繼續(xù)圍繞拓市場(chǎng)、強(qiáng)服務(wù)、保質(zhì)量的發(fā)展要求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,采取得力舉措,持續(xù)抓好各項(xiàng)工作部署,確保2024年公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)落地執(zhí)行!讓我們秉承初心,踏浪前行,為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù),為員工提供更好的機(jī)遇和平臺(tái),為社會(huì)創(chuàng)造效益而努力!

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